|
BTL-Премия ежегодно растет: с 60 номинантов в 2005-м до 120 работ в 2006-м. Соответственно, даже в случае очень жесткого подхода к формированию шорт-листа, процедура публичной защиты уже не помещается в один день (работы-финалисты защищаются их авторами непосредственно на самом конкурсе) .
Как и год назад, 15 февраля, на корпоративное BTL-party по поводу теперь уже 4-й годовщины со дня основания Украинского BTL-клуба собирутся руководители ведущих украинских BTL- и event-агентств.
Четвертый «Золотой PROпеллер» уже стал историей. Позади — 77 (!) представленных в течение одного дня (!!!) кейсов, реализованных в течение последнего года. Пожалуй, это рекорд для Украины.
Церемония награждения лауреатов Национальной BTL-Премии по искрометному юмору ведущих дала фору прошлогодней. А количество призовых мест, оккупированных российскими агентствами, дает повод ожидать их еще большей экспансии в следующем году. Как, впрочем, и молдаван с белорусами, которые покидали конкурс с горящими глазами: еще бы, теперь они — носители передового опыта в своих регионах. Что дает серьезные преимущества по отношению к местным коллегам.
Многие из нас в детстве получили душевную травму, так или иначе связанную с фотографией и фотографами… Не верите? Откройте свой школьный альбом за 8 класс… Узнаете?!
Так и возникла идея открыть истинную кРАсоту, и не где-нибудь, а непосредственно среди тех, кто формирует взгляд на мир современного урбанизированного человека…
Идея проста, но, как оказалось, подобного конкурса до сих пор нет! Как, как это может быть, я вас спрашиваю? Сапожник без сапог…
Компанией стратегических коммуникаций Publicity Creating и агентством полного цикла Бюро Маркетинговых Технологий впервые в Украине проведено исследование рынка PR-услуг. Исследование проводилось в январе-феврале 2007 года методом экспертного интервью face-to-face среди представителей крупнейших компаний, работающих на финансовом, строительном, автомобильных рынках, а также компаний, производящих FMCG-продукцию.
Крупнейший производитель хлебобулочных изделий Днепропетровского и Запорожского регионов: ОАО «ХЛЕБ» (хлебозавод № 8) запустил в начале октября горячую линию 8-800 для обратной связи с потребителями. Задача перед отделом маркетинга стояла достаточно непростая: в рамках определенного бюджета обеспечить возможность обработной связи с потребителями, фиксировать их пожелания, жалобы и отвечать на возникающие вопросы, постоянно совершенствуя таким образом качество продукции и сервиса компании и завоевывая лояльность потребителей.
|